原纸价格频繁上涨，纸箱厂控制好原纸采购可省大笔费用

这两年来绝大多数中大型纸厂不断喊涨报价，实单也得到部分落实，纸箱厂原纸采购方面则更显被

动。俗话说：买不到利，就卖不到利。现在这些生产成本越来越高了，纸箱厂该如何降低成本提高

利润？其实，只要控制好原纸采购和管理这一关，一年至少省下几十万！

现在的纸箱生产厂家，为了进一步控制纸箱生产成本，开始更加重视原纸管理。华印象小编建议各

纸箱厂在原纸管理控制上注意以下3点，能节约不少的纸箱生产成本。

通过原纸管理控制纸箱生产成本

首先，计算原纸使用的综合成本。

当工厂使用一些价格相对较便宜但质量却不稳定的原纸，表面上看是为企业节省了资金，实际上原

纸质量问题会造成非常巨大的浪费，这样就会得不偿失。如原纸撕裂强度低，那么接纸的时候就容

易产生断纸，纸张含沙量大瓦楞辊磨损就会加快，这都是直接影响到生产成本的因素，所以选择原

纸的供应商要以原纸的产品质量为衡量的第一要素。高质量的原纸不仅保证瓦楞纸箱的品质，而且

能提高运行的车速。

其次，考虑原纸的运输成本，尽量选择较近的地域范围内的原纸厂家。

虽然一般都是厂家送货，并付部分运输费用，但是终究是“羊毛出在羊身上”，减少运输费用还是

能够适当的降低价格。如从500公里外运输费和100公里内的运输费这个成本差距还是很大的。所

以在选择纸张供应商的时候需要考虑运输成本的一些方面。

最后，纸箱厂应与原纸生产厂家保持合作伙伴的关系。

双方应建立起良好的合作伙伴关系，处理好在原纸供应紧张与供大于求时的双方态度，建立起双方

的诚信机制。在订购前双方的质量责任规划清楚，要实事求是、管理好各自的工作人员。建立原纸

供应商详细档案资料，原纸质量使用反馈表，及时处理生产中原纸存在的质量问题。

也通过选择适当的原纸采购方式降低成本

一般而言，原纸采购有以下5种方式，纸箱厂应根据实际情况选择适合自己的采购方式。

1、集团公司通过集团采购降低采购成本

集团采购、集中采购是通过采购量的集中来提高议价能力，降低单位采购成本，这是一种基本的战

略采购方式。在一些大的企业集团中，都是由专职采购部门执行统一的采购，依靠庞大的采购量带

来的价格和售后优势，充分实现企业整体利益的最大化。

2、纸包装企业可通过集中采购平台采购

集中采购平台对造纸厂来说，有利于其统一结款、整合订单数量、控制销售成本、优化库存；对纸

板纸箱厂来说，有利于其节省采购成本、解决企业融资问题、满足供货时间要求、减少库存风险、

延长资金账期；对银行来说，集中采购平台聚集了包装行业内一大批不断壮大的企业，定点开户、

规范资金流动和创新金融产品服务能实现多方共赢。

3、固定供应商采购

众所周知，只有采购量上去了，原纸供应商对纸板纸箱厂的重视度才会增加。通过与固定供应商的

密切合作，不仅能够较为及时地掌握原纸价格的波动趋势，同时对原纸采购价格也有一定的议价权

。

4、根据生产设备的配置采购原纸

某包装厂的瓦线幅宽是1600mm，但该厂采购有幅宽600mm和800mm的纸卷；在生产加工那些

对质量要求相对不高的纸板时，他们能将600mm和800mm的纸卷拼在一起，替代1400mm幅宽

的纸卷使用。这样做有什么好处？是因为比较起成本来，采购600mm和800mm的纸卷比采购同

样用量的1400mm幅宽的纸卷更便宜！

5、其他采购方式

除了上文提到的4种方式之外，其他的采购方式还有：

寻找单价更低的替代品：纸板纸箱厂积极寻找各种单价更低的原纸替代品，从这个方面入手，也能

降低成本。不过，这种方法要严守一条底线：就是替代品的物理性能要不低于原来使用的材料，

物理性质能持平甚至更好一点，才有利于纸板纸箱厂保持产品一贯的品质。

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