在经济转型和消费升级的大背景下，纸包装下游需求持续旺盛，越来越多的高端客户急需高品质的瓦楞纸箱和附加服务，电商和快递为代表的的包装下游需求呈现高频且多元化的特点，对包装企业的快速反应能力提出了挑战。

目前，一带一路、互联网助推实体经济成为国家战略，各种新业态、新事物、新技术潮涌而出，有力地引领着经济转型升级的方向。在这股浪潮中，B2B电子商务无疑处在风口和浪尖之上，有阿里巴巴、京东等综合性电商平台及一批行业性的垂直电商平台，大有百花齐放的盛况。而纸商，借助B2B电商大热的东风，瞄准并深植体量庞大的瓦楞纸包装行业，决意要做中国瓦楞纸包装电商的开拓者和引领者。“打造包装行业全产业链服务平台”，这是纸商对未来的构想。

中国的互联网产业2000年前后兴起，以阿里巴巴为代表的B2B电子商务是其中第一个淘到金、赚到钱的业务。现在，随着改革开放后第二次创业、创新浪潮的到来，B2B电商也在2017年正式步入全新的3.0时代。在2017年，纸商负责人敏锐地感受到了纸包装行业的细微变化，认为纸包装供应链的互联网化和大数据化时机已经成熟，提出互联网+在纸包装行业应用的模式并马上付诸实践。

纸商的出现，绝非偶然，除了通俗的说“赶上了好时代”，更重要的在于纸商团队对互联网与瓦楞纸包装行业的深刻了解。纸商团队喜欢说的一个词是“痛点”，他们认为只有找准了瓦楞纸包装行业的“痛点”，用互联网的思维提出相应的解决方案，这就是新的商机。

我国瓦楞纸板行业年产值超过3300亿元，业内有大小近30万家瓦楞纸包装企业。对这样的行业而言，传统模式存在的订单散乱短、大企业无法覆盖中小企业的需求、受制于运输半径扩张难度大、行业整体服务能力弱、中小企业资金周转困难、销售流通环节复杂弊端愈发凸显。而互联网、物流业的深度发展以及互联网金融的兴起，为解决这一行业“痛点”找到了良方。在纸商看来，那就是整合订单及材质、原纸集采、物流、资金流四大要素，发展专注于瓦楞纸板团购的垂直电商平台，借助大数据技术为买卖双方提供高效团购服务，重塑传统的贸易流程，助推行业产业链升级。同时，为买卖双方提供原纸仓储、物流、金融等配套服务。

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